Georg Funke, fr\u00fcherer Mann im Hintergrund und pl\u00f6tzlich durch einige gute Entscheidungen, aus der Sicht der von ihm aufgep\u00e4ppelten Hypo Real Estate zu Ruhm und Ehren gekommen, versuchte seine Bude noch um einige Potenzen weiter aufzupoppen!<\/p>\n
Tochter Hypo Real Estate wuchs und die Mutter, HVB, wurde von der Italienischen Unicredit geschluckt. Funke funkelte, auf dem H\u00f6hepunkt seiner Karriereleiter wie der Sternenhimmel im Dezember.<\/p>\n
Die HRE hatte im April 2006 einen B\u00f6rsenwert von 7,7 Milliarden EUR bei einem Kurs von 57,30EUR.<\/p>\n
Die Deutsche Bank, die Dresdner Bank und die Commerzbank versuchten nun mit Funke einen Deal abzuwickeln, wobei der ihnen den Staats und Immobilienfinanzierer Eurohypo abkaufen wollte.<\/p>\n
Die Aktion\u00e4re, mit Vorkaufsrechten gesegnet, verhinderten diese Transaktion. Diese Bude ging somit an die Commerzbank. Funke funkelte nicht mehr, wie noch anfangs.
\nDie Aktion\u00e4re h\u00e4tten bei einem Deal mit Funke ihre Aktien halten m\u00fcssen und da sie lieber verkaufen wollten\u2026!<\/p>\n
Axel Wieandt, einer der wohl besonnensten der Deutsche Bank-Strategen, hatte wohl nicht das selbe Vertrauen zu dem Aufsteiger Funke.
\nFunke hatte sofort einen weiteren \u00dcbernahme-Kandidaten, die Deutsche Pfandbriefbank in Dublin, kurz Depfa, im Radar.<\/p>\n
Depfa-Chef Gerhardt Bruckermann, zuvor sehr erfolgreich im Vermarkten von Staatsfinanzierungen, hatte selber ein Portofolio von 8, 039 Millionen Depfa-Aktien, runde 108 Millionen EUR wert, in der Ges\u00e4\u00dftasche und wollte nun Kasse machen, bevor diese Aktien wieder auf den Boden der Tatsachen zur\u00fcckk\u00e4men.<\/p>\n
Die Deutsche Bank hatte zuvor abgewunken und da schlug Funke zu!
\nDer Staatsfinanzierer war gut bei den Analysten angesehen und klein genug, um ihm keine Konkurrenz machen zu k\u00f6nnen. Er w\u00fcrde Boss bleiben k\u00f6nnen!
\nDiese Bude verschlang schlappe 5,7 Milliarden EUR.
\nUnd Bruckermann war um mehr als 100 Millionen EUR reicher!<\/p>\n
Die schon 1922 gegr\u00fcndete Depfa, Synonym f\u00fcr verschnarchte Hypokredite mit Geringenstprofiten war vom Mauerfall \u00fcberrascht, durch Helmut Kohls Visionen von \u201ebl\u00fchenden Landschaften\u201c im Osten befl\u00fcgelt, mit der Abwicklung des Privatisierungsrauschs, zur gro\u00dfen Nummer geworden.<\/p>\n
Bruckermann, bei der Deutschen Bank zum Starverk\u00e4ufer avanciert, hatte das N\u00e4schen, das wohl solche Leute auszuzeichnen schien, die den richtigen Knall h\u00f6ren k\u00f6nnen und dann genau das machen, was allen n\u00fctzlich ist!<\/p>\n
Mit dem US-Investment-Finanzierer Fulvio Dobrich zusammen, startete er im Steuerparadies Nikosia einen Laden f\u00fcr Russische Staatsanleihen und weitere Ostpapiere.
\n2004 brachten diese Aktivit\u00e4ten einen Reingewinn von 69 Millionen, mit noch nicht einmal 30 Angestellten.
\nIn Zypern fielen weniger als 5% Steuern an! Halleluja!<\/p>\n
2000 zum Boss bei der Depfa aufgestiegen, verlagerte er den Firmensitz nach Dublin, der Steuern wegen.
\n2004 war die Depfa das wohl profitabelste Europ\u00e4ische Geldinstitut, mit \u00fcber 30 % Rendite.
\nHieran wurde Bruckermann mit gesch\u00e4tzten 7,4 Millionen Jahres-Verdienst beteiligt.
\nProblem, wieder einmal, Risikobereitschaft!
\nDie Kredite die Bruckermanns Bank vergab, musste innerhalb von 90 Tagen refinanziert werden und das in Milliardenh\u00f6he!
\nStellen sie sich einen Hauskauf vor, den sie komplett finanzieren und diesen Kredit m\u00fcssen sie innerhalb von 9o Tagen zur\u00fcckzahlen!
\nNeue Kredite m\u00fcssen also her!<\/p>\n
Bruckermann wurde \u00f6fter als einmal von Gesch\u00e4ftspartnern gefragt, ob er das von den Aufsichtsbeh\u00f6rden habe genehmigen lassen, was er stets bejahte.
\nBruckermann wusste nat\u00fcrlich, dass die Irische Aufsicht mehr als lax agierte und sein Erfolg schien im ja auch in allem Recht zu geben.<\/p>\n
Rating-Agenturen gaben ihm Bestnoten und die B\u00f6rsen-Gurus klatschten Beifall!
\nDie Zypriotische melkende Kuh, bekam das beruhigte Ostgesch\u00e4ft zu sp\u00fcren und somit musste eine neue Idee her.<\/p>\n
Ab 2005 begann der Stern Bruckermanns zu sinken.
\nEiner Bilanz von \u00fcber 230 Milliarden EUR standen 90 Milliarden Euro mit Laufzeiten von bis zu 90 Tagen gegen\u00fcber. H\u00f6chst riskant und im h\u00f6chsten Ma\u00dfe unsolide!<\/p>\n
2,5 Milliarden \u00fcber dem Marktwert war Herrn Funke von der HRE der Deal mit der Depfa wert und die Bedenken der Kontrolleure der Bafin (der Bankenaufsicht), die vor den extrem kurzen Laufzeiten der Auffangkrediten der Depfa warnten, wurden mit einer Handbewegung zu Seite gewischt.<\/p>\n
Funke hatte sich durchgesetzt und damit seinen Abgang unwiderruflich eingeleitet.<\/p>\n
Die Depfa-Leute hatten immer peinlich genau darauf geachtet, dass die Eigenkapital-Quote bei mindestens 10% lag und hierdurch immer von anderen Banken Kredit bekommen.
\nDurch die Vereinigung mit der Hypo Real Estate, sank auch die Kernkapitalquote nun auf niedrige 5,5%.<\/p>\n
Die Amerikaner wurden pl\u00f6tzlich klamm und feucht im Schritt und die B\u00f6rse reagierte angesichts der \u00dcbernahme der Depfa durch die HRE, mehr als nur abweisend. Der Aktienkurs fiel unter 40 EUR.
\nWichtige M\u00e4nner bei der Depfa packten, gleich ihrem alten Chefs Bruckermann, die Koffer und nicht wenige der Altgedienten fragten sich, \u201ewer zum Teufel ist eigentlich die Hypo Real Estate?\u201c<\/p>\n
Funke reiste durch die Gegend und erkl\u00e4rte unisono, dass die internationale Schw\u00e4cheperiode seiner Bude keine Schwierigkeiten mache, \u201edaf\u00fcr sind wir zu solide aufgestellt!\u201c<\/p>\n
F\u00fcr die neue Investition hatte er zu diesem Zeitpunkt zu wenig Zeit und \u00fcberlie\u00df zun\u00e4chst der Truppe das Gesch\u00e4ft, ohne sich zu sehr reinzuh\u00e4ngen.
\nDoch langsam, zun\u00e4chst ganz langsam versiegte der Geldmarkt f\u00fcr die Depfa.<\/p>\n
Die Bankenaufsicht wurde aufmerksam. Hier wurde in den einschl\u00e4gigen Vorschriften und Gesetzen nachgeforscht, ob ein solch krudes Verschachteln von Holding und unter ihrem Schirm freiz\u00fcgig handelnder T\u00f6chtern, eigentlich ganz gesetzeskonform sein k\u00f6nne.
\nDie Bafin fragte beim Minister Peer Steinbr\u00fcck nach. Hier leider keine Antwort.<\/p>\n
Am 15. Januar 2008 stellte Funke fest und informierte, dass die Abschreibung von 390 Millionen EUR an amerikanischen Wertpapieren n\u00f6tig erscheine. Alte Papiere einer W\u00fcrtthypotochter!
\nDie B\u00f6rse rotierte! Funke, der Sunnyboy der Branche dackelte vor sie hin und gab Verluste zu!
\nDie Aktie rauschte sofort um 38% in den Keller.<\/p>\n
\u201eIch habe gut gearbeitet, ein R\u00fccktritt kommt nicht in Frage!\u201c so Funke und sofort kaufte er pers\u00f6nlich HRE-Aktien, des g\u00fcnstigen Wertes wegen, f\u00fcr mehr als 440.000 EUR.<\/p>\n
Am 15. September 2008 machte die Investmentbank Lehman Brothers in Amerika pleite.
\nAm 16. September 2008 rief Herr Funke um Hilfe!<\/p>\n
Zur Zeit scheinen \u00fcber 100 Milliarden geliehene EUR des Deutschen Steuerzahlers, diese Pleite nun auch nicht mehr verhindern zu k\u00f6nnen!<\/p>\n
Der Gro\u00dfaktion\u00e4r Flowers aus Amerika gibt sein Aktienpapier nur frei, wenn der Bund ihm das Vierfache des augenblicklichen Marktwertes bezahlt!<\/p>\n
Doch der Verlust des Investors d\u00fcrfte dabei doch noch bei ganz schlappen 1 Milliarde EUR liegen.<\/p>\n
Minister Steinbr\u00fcck erkl\u00e4rte noch heute morgen im Deutschen Bundesrat, der Vertretung der 16 Bundesl\u00e4nder leicht s\u00e4uerlich, dass eine Verstaatlichung der HRE nun nicht mehr so ganz ausgeschlossen sei!<\/p>\n
Antoine Susini Februar 2009<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Georg Funke, früherer Mann im Hintergrund und plötzlich durch einige gute Entscheidungen, aus der Sicht der von ihm aufgepäppelten Hypo … <\/p>\n